ЗАЯВКА НА ПОЛУЧЕНИЕ ПОДДЕРЖКИ ИНИЦИАТИВЫ
Общественной организации поддержки деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян»
ПРОГРАММА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Общественной организации поддержки
деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян»
Пояснительная записка

Летопись функционирующих за пределами исторической родины армянских общин и колоний насчитывает не менее двух тысячелетий. Формирование подобных очагов в разных странах мира обуславливалось совокупностью многих причин, в числе которых – отсутствие политической независимости, жесточайший этнорелигиозный гнет, ориентированный на склонение армян к вероотступничеству, чередующиеся войны, неимоверно тяжкие экономические условия и др. Тем не менее, число армян, обживающих Родину всегда преобладало над количеством зарубежных соотечественников.

В результате осуществленного в первой четверти XX в. чудовищного Геноцида, сформировалась принципиально новая Диаспора. Ее отличительной чертой стало количественное превосходство армян, обживающих чужбину над числом соотечественников, оставшихся на уцелевшей части Родины. Очередная миграционная волна захлестнула Армянский мир в промежутке последних десятилетий. В настоящее время наблюдается уже троекратное демографическое превосходство армян Диаспоры. Таким образом, большая часть составляющих этнокультурную идентичность нации пребывает в стадии ассимиляции. Это объективный процесс.

Многие пионеры цивилизации – творцы выдающихся культур и несомненные гегемоны своего времени, покинули арену мира. На каком-то этапе своего исторического развития они утратили способность адаптироваться к новым жизненным обстоятельствам и растворились в среде иных сообществ. Это был не скоротечный процесс, а постепенный и продолжительный.

Вопрос этот тесно переплетается с проблемой постепенной утраты народом его новаторского духа и былой способности к творческому воспроизводству. В конечном итоге, ассимиляция оказалась в большей степени «актом добровольной сдачи полномочий», констатировавшим усталость и уныние народов. В настоящее время данная угроза более чем очевидна!

Армяне – древний уцелевший этнос, который одним из первых в истории проникся пониманием цельности своей этнокультурной общности, с устойчивой и безоговорочной самоидентификацией во времени и в пространстве, с ясным и однозначным осознанием внутреннего нерасторжимого единства и четким позиционированием этого единства в конкретной системе базовых ценностей, выработанных собственной историей. Особенность формулы поразительного этнокультурного иммунитета армян кроется в опережающих темпах творческого воспроизводства.

Вопрос предотвращения окончательной ассимиляции является важнейшим вопросом армянской истории на протяжении пятнадцати веков. Истоки его становления отчетливо просматриваются со времени Первого раздела Армении в 387 г. между Восточным Римом (Византией) и персидской империей Сасанидов. Западная часть страны оказалась вовлеченной в орбиту греческого мира. Государственным языком был объявлен греческий, церковная служба проводилась на греческом, духовенство, казалось, не имело иного пути, кроме принятия верховенства Константинопольской автокефальной Архиепископии (позднейший Константинопольский патриархат). Восточные земли Армении оказались под сильнейшим персидским политическим влиянием, предполагавшим обращение армян в реформированный маздеизм. И хотя на «персидской части» страны династия армянских Аршакидов (Аршакуни) еще некоторое время (до 428 г.) сохраняла власть, однако и здесь нация находились под угрозой ассимиляции.

С этого периода Святая Армянская Апостольская Церковь стала единственным в общенациональном масштабе институтом национальной консолидации и гарантом сохранения этнокультурной идентичности. Именно она предотвратила окончательную ассимиляцию армян.

В судьбоносный период, когда армянство пребывало в политически расколотом состоянии, и над ним висел дамоклов меч скорого и неминуемого растворения в чужих языковых и культурных средах, важнейшим механизмом национальной консолидации стал алфавит, разработанный по инициативе Церкви и представленный на рубеже IV–V вв. Это первое наиценнейшее достижение армянской нации. История не терпит сослагательного наклонения, однако если бы в течение сорокалетнего периода – между первым разделом Армении и окончательным упразднением престола в 428 г. – не был бы представлен алфавит, то расколотая нация лишилась бы главного механизма консолидации.

Уже в первой четверти V в. на армянский язык были переведены Библия, труды идеологов христианства и многочисленные научные и философские сочинения античных авторов. К моменту окончательного падения Древнеармянского царства (428 г.) на арену армянской общественно-политической жизни выступила плеяда выдающихся историков и историографов, философов и педагогов, литературное наследие которых оказалось в состоянии противостоять политике соседей, прямо или опосредованно ориентированной на растворение армянской нации в среде западной и восточной культур. Это второе наиценнейшее достижение армянской нации.

Ровно через десять лет после кончины Месропа Маштоца разыграется Аварайрская битва. Битва за сохранность нации, за ее нерастворение в чуждой среде, за алфавит. Битва, в которой армяне отстояли свое право общаться на своем языке, поклоняться своему богу и содержать свои школы. Чувство абсолютной ответственности Просветителя (духовенства, ученых мужей, педагогов) перед страной, его способность при необходимости быть воином, готовность к самопожертвованию – третье наиценнейшее достижение армянской нации.

С V в. все главнейшие достижения армянской нации – это формы сопротивления ассимиляции: просветительская, педагогическая, образовательная, военная. Если бы в какой-то момент одно из армянских поколений устало, и поленилось выступить и отстоять право на идентичность, то не было бы сегодня и нынешнего поколения. Именно Святая Армянская Апостольская Церковь демонстрировала на протяжении всех последующих столетий свою состоятельность и желание отстоять национальную самобытность в неимоверно сложных военно-политических, экономических и нравственных условиях. Пространные реестры налогооблагаемого населения, а также отдельные переписи населения, которые проводились в Средневековье, вполне корректно позволяют оценивать численность армян в начале II тысячелетия в пределах пяти миллионов человек. Общая численность армян в двадцатых годах XX в. составляла менее пяти миллионов. В разрезе десяти веков второго тысячелетия рост численности армян составил величину близкую к нулю. В промежутке последних пятнадцати веков (период, в течение которого самоопределились и выросли почти все современные нации) в отношении армян были испробованы практически все мыслимые и немыслимые средства ликвидации: от предложений по выкорчевыванию из мозгов чувства национальной идентичности, до адресных программ прямого физического устранения.

В условиях отсутствия государственности и в атмосфере непрекращающихся попыток метрополий по выдавливанию из национального сознания чувства национальной самости, Армянская Церковь сделала крен в сторону творческого воспроизводства. Она стала умножать не столько численность армянского народа, сколько численность армянской нации. Нация, при всем несовершенстве определяющих ее формулировок – это не среднестатистическое аморфное сырье, а портретный кристаллизованный продукт. Это именно тот случай, когда количество имен ограняет качество самосознания.

В противовес потерям Армянская Церковь каждый раз рождала, взращивала, вскармливала, вспаивала, выхаживала, пестовала, просвещала, наставляла и провожала в мир новые популяции ученых, философов, поэтов, художников, зодчих, которые в условиях жесточайших притеснений и поборов собирали армян по крупицам и складывали из них очередное ядро национального самопозиционирования. Она выявила способность производить больше имен и меньше фамилий, чем сбалансировала соотношение между ведущими и ведомыми. Гомеостаз идентичности привел эту корреляционную зависимость в состояние стойкого равновесия – адекватного масштабам текущих и перспективных угроз. В этой пропорции – фиаско способов армянской ликвидации.

В настоящее время, с учетом неестественного демографического расклада, а также дискретности Армянского мира очевидна необходимость в выработке механизмов консолидации, адекватных современных требованиям. Этот процесс невозможно задумать и осуществить без поддержки Церкви. Накопленный ею опыт - бесценен и имеет стратегическое значение. Епархии Армянской Церкви и поныне остаются единственным в общенациональном масштабе институтом и ресурсом армянской солидаризации.

Особо плодотворно и успешно эту деятельность в последние десятилетия осуществляет Российская и Ново-Нахичеванская Епархия Святой Армянская Апостольской церкви. Никогда еще армянская община в Москве, самая многочисленная, духовно и материально влиятельная среди армянских общин диаспоры, не была так тесно сплочена вокруг церкви, как сегодня. стояла на передовой защиты Родины и армянства, его культуры и интересов.

Периодизация становления институтов связей между Арменией и диаспорой начинается с 1960-х годов и продолжается по сей день в политико-дипломатической и нормативно-правовой сферах, социально-экономической и культурно-образовательной. Все эти шаги направлены на решение задач по развитию и сохранению армянства.

В современном мире возросла роль диаспоры, и армянская диаспора является наглядным примером этого феномена, имеющего все характерные признаки данного явления. Во все времена важнейшей задачей внешней политики Армении было и остается сохранение, развитие и распространение национальных и культурных ценностей. Именно диаспора является своеобразным «мостом», связующим Армению и международное сообщество.

Армянская диаспора России функционирует в различных сферах, тем самым способствуя развитию и укреплению двусторонних отношений этих стран с Арменией и международной интеграции.

Стратегия «Ассамблеи армян»

Стратегия «Ассамблеи армян» формируется и будет актуализироваться с упором на решение насущных проблем армянства. Стратегия «Ассамблеи армян» базируется на следующих ключевых принципах:

● добровольность;

● равноправие;

● учет общих интересов;

● использование частных и корпоративных вложений;

● частно-государственное партнерство;

● участие выдающихся представителей армянской диаспоры в реализации диаспорально-ориентированных проектов (инициатив);

● использование профессионального опыта представителей диаспоры;

● сотрудничество с другими общественными организациями, государственными и частными институтами для достижения целей Ассамблеи.

Стратегия «Ассамблеи армян» направлена на решение, среди прочего, следующих задач:

● развитие многоплановых межармянских отношений и консолидации армянских общин;

● сохранение национальной самобытности и культуры, языка, укрепление общин и достойного воспитания подрастающего поколения;

● обеспечение трудовой занятости и создание новых рабочих мест для представителей диаспоры;

● укрепление позиций армянского бизнеса в системе национальной и мировой экономики;

● обеспечение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности диаспоральных проектов (инициатив);

● защита интересов армянских общин по всему миру;

● интеграция армян в социальной, политической, культурной и экономической жизни страны проживания с сохранением армянской идентичности.

«Ассамблея армян» будет добиваться достижения указанных выше целей через поддержку культурных, образовательно-исторических, религиозно-просветительских, информационно-развлекательных, туристических, транспортных и иных проектов (инициатив),в том числе, через:

● увеличение объемов благотворительности (пожертвования в виде денежных ресурсов, времени, знаний и других материальных и нематериальных ценностей) частных и корпоративных вложений и частного социального инвестирования;

● развитие волонтерского движения и социального предпринимательства;

● налаживание информационного сотрудничества и эффективных связей между Арменией и диаспорой в экономической, интеллектуальной, научной, культурной и профессиональной сферах;

● вовлечение потенциала диаспоры в развитие исторической Родины;

● развитие и популяризацию некоммерческих организаций;

● наращивание практических знания в области общественного сектора;

● популяризация благотворительности;

● развитие информационных систем;

● внедрение механизмов корпоративной социальной ответственности;

● продвижение концепции инклюзивного бизнеса и поддержки социального предпринимательства;

● продвижение законодательных инициатив по снижению налогового бремени для благотворителей;

● создание сообщества социальных предпринимателей;

● разработка и внедрение процедур контроля и отчетности для обеспечения прозрачности расходования привлеченных ресурсов, благотворительных взносов, пожертвований.

Принципы работы членов Ассамблеи и привлеченных партнеров

Членами МОО Организации поддержки деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян» могут быть граждане, достигшие 18 лет, и юридические лица – общественные объединения.

Иностранные граждане и лица без гражданства, законно находящиеся в Российской Федерации, признающие и выполняющие Устав, принимающие непосредственное участие в деятельности Организации и уплачивающие членские взносы в размерах, установленных Общим собранием членов Организации, могут быть членами Организации, за исключением случаев, установленных международными договорами Российской Федерации или федеральными законами.

МОО Организация поддержки деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян» открыта для вступления новых членов. Члены Организации пользуются равными правами и несут равные обязанности.

Привлеченными партнерами могут выступать любые коммерческие и некоммерческие органы и организации, включая государственные институты, заинтересованные в решении задач Ассамблеи или в поддержке проектов (инициативы) Ассамблеи на возмездной или безвозмездной основе.

Привлеченные партнеры могут выступать в качестве инвесторов или посредников.

Инвесторы способствуют достижению целей Организации путем:

● внесения благотворительных взносов;

● повышения потенциала развития инклюзивной бизнес-модели (социальное предпринимательство).

Посредники способствуют достижению целей Организации путем:

● повышения информирования лидеров инновационных проектов о возможностях инвесторов и благотворителей;

● привлечения крупных инвесторов, больших компаний и неправительственных организаций в качестве благотворителей.

Условия привлечения партнеров для реализации проектов Ассамблеи:

● разработка процедуры выбора проектов (инициатив), поддерживаемых Ассамблеей;

● разработка критериев успешности реализации проектов (инициатив);

● разработка и внедрение процедур контроля и отчетности для обеспечения прозрачности расходования привлеченных ресурсов, благотворительных взносов, пожертвований.

Этапы реализации Программы

Этапы

Сроки

Содержание

Начальный/

Подготовительный

2017 - 2018

– создание Ассамблеи;

– информирование потенциальных членов о задачах Ассамблеи;

– приобретение статуса международной общественной организации;

– формирование пула ключевых партнеров;

– реализация первоочередных проектов.

Реализация стратегии

2018 - 2022

– отбор краткосрочных и долгосрочных проектов (инициатив), соответствующих задачам Ассамблеи, и определение форм их поддержки

Первоочередные проекты (инициативы),
поддерживаемые Ассамблея армян на начальном этапе

Проект

Направление

Содержание

Высокотехнологичный музей Тапан при Российской и Ново-Нахичеванской Епархии в Москве

Религиозно-просветительское

Проектирование, разработка и внедрение новых технологических решений для навигирования по экспозиции музея, внедрение современных форм подачи информации посетителям музея

Разработка мобильного приложения для музея

Единый портал Святой Армянской Апостольской церкви (armenianchurch.ru)

Религиозно-просветительское

Портал включает епархии и церкви, проповеди и молитвы, духовную музыку, статьи и важные новости церкви, мероприятия, образовательные учреждения при церкви и другие разделы

Единый событийный развлекательный медиапортал Армония

(armonia.am)

Информационно-развлекательное

Портал включает в себя информационный контент, проекты Музыка и Книги, а также интеграцию с соцсетями и другие расширенные функции для широкого анонсирования мероприятий, общения, обмена мнениями и получения обратной связи

Комплексный сервисный агрегатор электронных транзакций

Социальное

Агрегатор электронных транзакций, включающий единый портал всех культурных и спортивных площадок Еревана, билетную систему и безбланковый проход

Единая платформа профессиональных сообществ армян

Социально-образовательное

Создание площадки для профессионального общения и обмена опытом сообществ юристов, врачей, студентов и т.д.

Представительство российской Государственной Третьяковской галереи в Ереване

Культурное

Открытие Представительства Третьяковской галереи в Ереване

Туристический портал для развития событийного туризма в Армении

Социальное

Туристический портал с возможностью бронирования билетов, отелей, столов в ресторанах, полной автоматизацией культурных мероприятий с использованием единой национальной системой бронирования и покупки билетов в учреждения культуры, а также навигатора по культурно-образовательным мероприятиям и достопримечательностям

Агрегатор мобильных платежей

Социальное

Способ онлайн-оплаты товаров (работ, услуг), включая коммунальные платежи, услуги ЖКХ, платежи в бюджет, а также погашение кредитов, денежные переводы и др.

Транспортная карта Еревана

Транспортное

Автоматизация оплаты транспортных перевозок в Ереване по модели «единая карта – единый платеж»

Студенческие образовательные гранты для одарённых детей

Образовательное

Создание образовательного фонда для поиска и выделения грантов одарённым детям

Историко-аналитическое исследование роли Армянской церкви как иммунозащитного фактора в национальной истории и залог сохранности армянской нации

Научно-исследовательское,

образовательное

Проведение глубокого исторического исследования с обобщением полученных результатов в форме монографии. Популяризация результатов работы путем проведения образовательных и просветительских мероприятий

Исследование истории еврейских поселений в Армении

Научное

Проведение археологических раскопок в местах еврейских поселений в Армении

Совет Организации

В период между работой Общего собрания членов МОО Организации поддержки деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян» деятельностью Организации руководит постоянно действующий коллегиальный руководящий орган – Совет МОО Организации поддержки деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян».

К исключительной компетенции Совета МОО Организации поддержки деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян» относятся:

● определение приоритетных направлений деятельности Организации;

● по представлению Председателя Совета назначение Исполнительного директора Организации и прекращение его полномочий;

● определение условий трудового договора с Исполнительным директором;

● разработка и утверждение положения о внутренних фондах Организации и документов, регламентирующих деятельность Организации;

● ежегодное информирование органа, принявшего решение о государственной регистрации Организации о продолжении своей деятельности, с указанием действительного места нахождения постоянно действующего руководящего органа, его названия и данных о руководителях Организации в объеме сведений, вносимых в единый государственный реестр юридических лиц;

● утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса;

● утверждение финансового плана Организации и вносимых в него изменений;

● решение других вопросов уставной деятельности МОО Организации поддержки деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян».

Исполнительный директор является единоличным исполнительным органом МОО Организации поддержки деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян».

Ожидаемые результаты Программы

● Приобретение Ассамблеей в установленном порядке статуса международной общественной организации;

● Успешная реализация (запуск) первоочередных проектов (инициатив);

● Создание процедур выбора проектов (инициатив), достойных поддержки Ассамблеи;

● Создание стандартов отчетности и оценки успешности проектов (инициатив);

● Начало формирования базы партнеров Ассамблеи;

● Предварительный отбор проектов (инициатив), которые могут получить поддержку Ассамблеи на следующих этапах ее деятельности.

Информационная карта

Автор Программы

Руководитель Программы

Енгибарян Ваге Робертович, Председатель Совета МОО поддержки деловых и культурных инициатив «Ассамблея Армян»

Территория Программы

Московская область.

Планируется расширение сферы деятельности за пределы России и приобретением в установленном порядке статуса международной общественной организации

Формы реализации Программы

Материальная и техническая поддержка инвестиционных проектов (инициатив)

Цель Программы

1. Реализация армянских деловых, культурных, образовательных, социальных и иных инициатив;

2. Сохранение и развитие армянских национальных традиций и культурного наследия;

3. Поддержка национальной самоидентификации армян;

4. Установление и укрепление межнациональных связей армян с представителями других наций, национальностей и народностей.

Специализация Программы

Долгосрочная общественная, образовательная и представительская деятельность; консолидация армян в России и за рубежом

Сроки реализации Программы

2017-2022 годы

Официальный язык программы

Русский

Общее количество участников Программы

Не ограничено

Условия участия в Программе

Участники: лица, достигшие 18 лет, юридические лица – общественные объединения, уплатившие членский взнос


ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ
Президиум Общественного совета
Совет попечителей Общественного совета
Комитет IT технологий
Комитет Образования и науки
Комитет по медицинским технологиям
Комитет женских инициатив
Комитет координации молодежных организаций
Комитет культуры
Комитет обеспечения занятости и защиты интересов работников
Комитет правовых инициатив
ПРЕЗИДИУМ ОБЩЕСТВЕННОГО СОВЕТА
Персональный состав высших органов Общественного совета
Авагумян К.К.
Президиум
Авдолян А.А.
Президиум
Аганбегян Р.А.
Президиум
Енгибарян В.Р.
Президиум
Енгибарян Р.В.
Президиум
Гинер Е.Л.
Президиум
Карапетян С.С.
Президиум
Камалов А.А.
Президиум
Кеосаян Т.Э.
Президиум
Саркисян А. М.
Президиум
Меликян А.Г.
Президиум
Микоян А.А.
Президиум
Архиепископ Езрас Н.
Президиум
Орбелян К.А.
Президиум
Пушкарь Д.Ю.
Президиум
Спивакова С.З.
Президиум
Степанян Г.Ш.
Президиум
Тер-Аванесов А.Б.
Президиум
Франгулян Г.В.
Президиум
Хачатрян А.М.
Президиум
Шахазизян А.Г.
Президиум
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ
Персональный состав высших органов Общественного совета
Эмин Антонян
Председатель правления Федерации компьютерного спорта России
Ашхен Бадалян
Заместитель руководителя
Национальный проект экстренной правовой защиты «ЗАКОНИЯ»
Вардан Даштоян
Совладелец ООО «Монетный Двор Универс»
Ваге Енгибарян
Председатель «Ассамблеи Армян»
Самвел Лазарян
Руководитель Центра Макроэкономических Исследований НИФИ Минфина России
Ваагн Манукян
Основатель сервиса Lifeaddwise
Карен Мирзоян
Основатель «TicketTech»
Ашот Мнацаканян
Медиа-менеджер
Евгения Терян
Former McKinsey talent network Director
КОМИТЕТ ЖЕНСКИХ ИНИЦИАТИВ
Персональный состав
София Азизян
Старший партнер, руководитель аудиторской практики в странах СНГ Ernst&Young
Оксана Балаян
Сопредседатель Комитета
Управляющий партнер Hogan Lovells
Анаит Гаспарян
Директор по инвестициям
Family Office
Алёна Долецкая
Главный редактор журнала
Interview Russia
Арминэ Казарян
Ведущий юрисконсульт
РОСТЕХ
Анита Кондояниди
Главный редактор
журнал MusicuM
Гаянэ Кочарян
Руководитель направления
тревел-закупок
МТС
Ирина Почитаева
Врач, доктор медицинских наук, основатель Just for You
Евгения Терян
Основатель конференции «Лсаран»
Мери Тоганян
Президент IWC
Елена Цатурова
Партнер отдела бизнес-консультирования
Ernst&Young